Hundejahre. Online-Geschäft setzt stationären Handel unter Druck. Handel gibt Preiserhöhungen bei Eckartikeln nicht weiter. Harddiscounter, Verbrauchermärkte und große Fachgeschäfte behaupten sich. 1.500 Hersteller auf der Interzoo.
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Online-Handelskongress. Internet-Shopping-Modelle für Lebensmittel und Omni-Channel-Handel im Fokus. E-Food erfreut sich wachsender Beliebtheit. Deutschland hinkt hinterher. Preiskampf stört.
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Ehrgeizig. Joint-Venture mit Fashion-Händler Posthaus vereinbart. Umsatz soll bis 2016 auf 500 Mio. Euro steigen. Markführerschaft im Online-Fashionhandel angestrebt. Dreizügige Strategie beinhaltet auch Web-Enabling und Finanz-Dienstleistungen.
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Frische-Paket. Deutsche Post DHL wird ab Mitte Mai in Köln einen neuen Zustellservice für E-Food testen. Chance für Pakete mit frischen Lebensmitteln.
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Rekordmarke. Der weltgrößte Internet-Händler hat seinen Umsatz im ersten Quartal 2012 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 34 Prozent auf 13,2 Mrd. US-Dollar (10 Mrd. Euro) gesteigert. Gewinn sinkt wegen Investitionen in Distributionszentren und den E-Book-Markt .
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Marketing-Gag oder mehr? Dirk Morschett, Professor an der Universität Fribourg und E-Commerce-Experte, über die Chancen des virtuellen Verkaufskanals QR-Code.
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Umsatzrückgang. Migros-Tochter leidet unter Höhenflug des Franken. Trotzdem schwarze Zahlen. Hauptzielgruppe sind Doppelverdiener mit Kindern. M-Commerce wird wichtiger.
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In Fahrt. E-Food auf Wachstumskurs. Neue Player: Allyouneed.com erhält Unterstützung von DHL-Konzern. Supermarkt.de mit eigenem Fuhrpark für Frische in Hamburg.
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Neue Datenquelle. Marktforscher erschließen 20.000-er-Haushaltspanel für Auswertung des E-Food-Handels. Web-Bestellungen von FMCG-Produkten legen wöchentlich zu. Bei Singles und Personen mit kleineren Einkommen besonders beliebt.
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Automatisierung. Weltgrößter Online-Händler kauft für 775 Mio. USD Kiva Systems Inc. Der Hersteller von Fördertechnik ist spezialisiert auf Roboter für das Fulfillment im E-Commerce. Offenbar Einstieg in Automatisierung der Amazon-Lager.
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BVH-Studie. Prognose: E-Commerce legt 2012 um 16,5 Prozent zu. Multi-Channel-Händler mit Basis im stationärem Handel wachsen mit 45 Prozent am stärksten. Mehr Food nachgefragt. Digitale Zahlverfahren kommen.
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Jahresbilanz. Otto veröffentlicht erste Zahlen zum Geschäftsjahr 2011/2012. Internet bleibt Motor. Sortimente auf dem Prüfstand. Preiskämpfe erwartet.
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Zukauf. Niederländischer Einzelhändler übernimmt Online-Händler Bol.com. Erweiterung des Online-Geschäfts um Bücher und Unterhaltungselektronik
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Zweischneidig. Stationäre Händler drängen ins Internet, obwohl sie damit zusätzliche Kosten auf sich nehmen müssen. Umgekehrt liebäugeln Online-Händler mit dem Einstieg in das stationäre Geschäft., weil die Kosten drücken.
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Noch flexibler. Amazon baut das Lagernetz in Deutschland massiv aus. Gründe: Umsatzwachstum, Logistikdienste für andere Händler und Belieferung per "Evening Express". Achtes Lager entsteht bei Hannover.
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Zukunftsinvestitionen. Der Umsatz von Amazon.com stieg im Jahr 2011 um 41 Prozent auf 48,1 Mrd. USD (34,6 Mrd. Euro). Angesichts von Investitionen in Distributionszentren, Kampfpreise und Kindle sinkt Gewinn auf 631 Mio. USD.
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E-Food. Händler testet Mix aus Web-Shop und Abholstation in zwei Supermärkten bei bei Mannheim und Heilbronn . "Testphase" mit vierstelliger Artikelzahl.
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Geschenk. Otto, Douglas, Neckermann.de, Redcoon, Weltbild und Plus.de legten im Weihnachtsgeschäft zweistellig zu. Amazon.de überholte bei den Besucherzahlen laut Nielsen Online-Shop-Ranking im Dezember erstmals Ebay Deutschland.
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Strategische Platzierung. Online-Händer setzt die Erweiterung und Dezentralisierung der Logistik fort. Ab Herbst 2012 sollen 7 statt vor kurzem noch 2 Distributionszentren Deutschland versorgen.
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Interview. Horst Norberg, Chef der Media-Saturn-Holding, über erste Erfahrungen mit dem Online-Handel, Beschaffung über den Graumarkt und den Wettkampf mit Best Buy im Gespräch mit der Lebensmittel Zeitung.
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Vorstoß. Deutsche Lebensmittelhändler testen erneut Vertrieb von Food-Online-Produkten. Abhol- und Lieferkonzepte im Testlauf. Amazon und Froodies schüren Wettbewerb.
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Gabenreich. Online Weihnachtsgeschäft gewinnt gegenüber dem Vorjahr deutlich an Fahrt. Die Top 10 der besucherstärksten deutschen Online-Schops im November aus dem Internet-User-Panel von Nielsen im November zeigen den Trend auf.
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Vorreiter. Drogeriemarktbetreiber bietet als erster deutscher Händler mobilen Online-Einkauf per QR-Code und Großplakat an. Virtuelle Verkaufsfläche an U-Bahn-Stationen in elf Städten. Plakate zeigen Regale mit Produkten aus Online-Shop.
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Tausendsassa. Online-Händler verbucht trotz rasanten Wachstums Gewinneinbruch im dritten Quartal. Nachfrageplus von 44 Prozent steht Schmälerung des Gewinns von 73 Prozent gegenüber.
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Internet-Supermarkt. Metro-Tochter öffnet zweiten Drive-in in Köln. Rollout in weitere Ballungsräume geplant. Erste Erfahrungen der Abholstation in Hannover.
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Internet-Shopping. Metro-Tochter hat virtuelle Pforten geöffnet. Angebot umfasst 2.500 Fachmarkt-Artikel. Verknüpfung von On- und Offline. Preispolitik marktorientiert.
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Prognose. Deutsche Versandhändler werden Jahr mit Umsatzplus abschließen. Zuwachs im Online-Handel fällt etwas geringer aus als erwartet. Immer weniger Bestellungen über traditionellen Versandhandel.
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Multi-Channel-Strategie. In wenigen Tagen startet Web-Shop Saturn.de. Media-Markt prescht mit neuer Preisstrategie vor. Lokale Preishoheit eingeschränkt.
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Zwei Wege. Galeria Kaufhof eröffnet am morgigen Freitag einen neuen Online-Shop. Fashion im Fokus. Metro-Tochter verbindet die beiden Vertriebsschienen Warenhaus und Internet.
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Unersättlich. US-Konzern könnte Walmart als weltgrößten Handelskonzern ablösen. Zahlreichen Akquisitionen in den vergangenen Jahren. Internet übt hohen Anpassungsdruck aus.
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Hattrick. Neue Internetplattform "Nestlé Marktplatz" startet. Mehr Transparenz und Kommunikation. Konzern steigt im größeren Stil ins Online-Direktgeschäft ein. Angeblich wenig Gefahr für stationären Handel.
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Dezentralisierung. Handelsriese will Cross-Channel-Umsatz forcieren. Umstrukturierung des E-Commerce. Online-Verantwortung wird in Länder verlagert.
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Wiedergeburt. Zwei Jahre nach der Insolvenz tritt der Versandhändler als Online-Marktplatz mit Namen Quelle.de die Nachfolge des Traditionsunternehmens an. Amazon als Vorbild.
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Versuch. Metro-Tochter probiert Preiselastizität für das stationäre Geschäft aus. Preisvergleiche nur über idealo.de. Attacke gegen neue Konzernschwester Redcoon.
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